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  • Management stratégique

    Bréal 2
    En tant que chef d'entreprise, bien que très modeste - je ne m'appelle ni Martin Bouygues, ni Gérard Mulliez, ni Alain Afflelou -, l'ouvrage intitulé "Management stratégique" a de quoi susciter mon intérêt.

    Réparti en 45 "fiches", ou plutôt 45 chapitres, ce manuel économique ne s'adresse pas qu'aux étudiants en licence, master et autres écoles de commerce. N'éludons pas pour autant sa vocation universitaire, mais ce livre doit également permettre aux entrepreneurs de tous bords d'améliorer leur efficacité, de détecter leurs erreurs, d'optimiser leur management, bref, de gagner de l'argent.

    Bien sûr, l'auteur aborde tous les grands aspects du management stratégique : théorie des coûts de transaction, environnement concurrentiel, matrice McKinsey, stratégies de croissance, fusions-acquisitions, etc.

    En ce qui me concerne, je considère ce manuel comme un outil précieux qu'il me faut décortiquer pas à pas, et ce dans l'intérêt de ma petite entreprise.

     

    Management stratégique

    de Ulrike Mayrhofer

    éditions Bréal, 2007

    ISBN 978-2-7495-0753-8

    160 pages - 16,00 €